Lamborghini a reçu le titre Gold Winner du prestigieux SAP Quality Awards dans la catégorie Business Transformation pour avoir une gestion des processus industriels : MES (Manufacturing Execution System).
Avec l’Urus, Lamborghini a rendu l’impossible possible. Non seulement il s’agit du premier super SUV sportif créé, mais le site de production a été doublé de 80 000 à 160 000 m2. De plus, la nouvelle ligne d’assemblage Industry 4.0, entièrement dédiée au Lamborghini Urus, intègre de nouvelles technologies de production pour aider les travailleurs dans les activités d’assemblage et de maintenance.
Ce système intégré de gestion de la production permet d’organiser la qualité du produit et le processus associé jusqu’à sa maintenance. Luca Pirrè et Nicola Pasquali, respectivement des systèmes d’ingénierie, de planification de la fabrication et de la gestion des processus informatiques, expliquent comment ce système répond à trois besoins différents : « Le premier est la qualité de la production. L’identification de possibles non-conformités se fait dans un processus d’assemblage. Le second est le contrôle et la surveillance de la production; c’est-à-dire la traçabilité des processus de production et la disponibilité en temps réel des informations pour la progression correcte de la voiture, afin que le statut de travail soit disponible et consultable à partir de tout appareil connecté au MES. La gestion intégrée du cycle de production, qui contrôle l’activation des technologies dans les stations individuelles, offre la possibilité d’attribuer les voitures à un autre point du processus. Le dernier avantage du MES réside dans la possibilité de surveiller et d’entretenir les machines de production, ce qui implique une observation en temps réel constante de l’efficacité des systèmes et la possibilité d’alerter rapidement le personnel de maintenance en cas de dysfonctionnement ou de maintenance programmée. »
Photos : Lamborghini
